Moderation in Aktion! Partizipation stärken, Dialog und Inklusion fördern — ein praxisorientiertes Training für erfolgreiche Moderation von Meetings, Workshops und Teamprozessen.

Das Seminar ist als Bildungsurlaub in:

•  Hamburg (HI 43-3/406-07.5,62349, gültig bis 27.02.2027).
•  Niedersachsen (B24-126860-70, gültig bis 31.12.2026)
•  Schleswig-Holstein (WBG/B/32154, gültig bis zum 31.05.2026)
•  Hessen (III7-55n-4145-1496-24-0734, gültig bis zum 23.06.2026) 
•  Brandenburg (46.15-58741) anerkannt.
•  Berlin beantragt.
•  Weitere Bundesländer auf Anfrage. Alternativ können Sie auch auf ein Entgegenkommen Ihres Arbeitgebers setzen und die Anerkennung aus  Schleswig-Holstein vorlegen, suchen Sie dafür das Gespräch in Ihrer Personalabteilung.
•  Für Baden-Württemberg, Nordrhein-Westfalen und Bremen sind Anerkennungen für uns nicht möglich.

Die Teilnahme ist auch ohne Bildungsurlaubsanspruch möglich.
 

Ein praxisorientiertes Training für erfolgreiche Moderation von Meetings, Workshops und Teamprozessen
Wer zukünftig lange und unnötige Meetings vermeiden möchte, aber konstruktive Ergebnisse in Gruppensitzungen unter Einbindung verschiedener Personen und Persönlichkeiten erzielen möchte, ist bei diesem Seminar genau richtig.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlangen professionelle Fähigkeiten für die effektive Vorbereitung und Steuerung von Meetings, Workshops und Gruppenprozessen. Der Fokus liegt auf der Vermittlung von Moderationsgrundlagen und Methoden, einschließlich der verschiedenen Moderationsphasen, sowie der Rolle der moderierenden Person und dessen Selbstverständnis. Besondere Aufmerksamkeit wird auf partizipative und inklusive Gruppenprozesse gelegt, wobei verschiedene Moderationstechniken praxisnah angewandt werden. 

Darüber hinaus bietet das Seminar Einblicke in Strukturierungs- und Vorbereitungstechniken (e.g. der Erstellung einer Agenda oder eines Regieplans) sowie in Aspekte zur Leitung von Prozessen und Interaktionen (e.g. Auswahl und Abfolge von passenden Interventionen). Zudem entwickeln die Teilnehmenden interkulturelle Kommunikations- und Handlungskompetenzen, um vertrauensvolle Beziehungen zu Gruppenmitgliedern aufzubauen und zielgerichtet zu agieren. 

Die Teilnehmenden lernen aktive Beteiligung zu fördern und Widerstände in der Gruppe zu erkennen, zu nutzen und zu bewältigen (e.g. durch professionelle Frage- und Gesprächstechniken). Visualisierungstechniken werden vermittelt, um neue Einsichten, Perspektiven und Ideen zu ermöglichen. Die Teilnehmenden erlernen, mit wenigen Strichen und etwas Farbe eine visuell klare Botschaft zu vermitteln, andere zu begeistern und Inhalte auf eine leicht merkbare Weise darzustellen. 

Intensive Selbstreflexion zu gesellschaftlichen Themen wie Diversität, Inklusion, Macht und Teilhabe in Gruppenprozessen, sowie die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen, runden das Training ab.

Zielgruppe
Das Moderationstraining wendet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter aller Sektoren und Bereiche, die Gruppensituationen wie z. B. Meetings, Workshops und Teamprozesse erfolgreich moderieren möchten. Ideal auch für Nachwuchsführungskräfte zur Komplettierung ihrer Führungsinstrumente. 

Material und Methoden:

• Vorträge und Diskussionen
• Kleingruppenarbeit und in Paaren
• Praktische Anwendung von Moderationstechniken und Methoden (z.B. Übungen zu Teamentwicklung, interaktives Brainstorming, Themen- und Entscheidungsfindungsprozessen, etc.)
• Feedback und Gruppenreflexionen
• Video 
• Visualisierungstechniken
   

Seminarleitung: 

Ann-Christin Berger hat einen Bachelorabschluss (B.A.) in Internationalen Kommunikationswissenschaften und einen Masterabschluss (M.A.) in Organisationsentwicklung. Aktuell absolviert Sie eine Ausbildung als systemische Coach bei artop, in Berlin und hat in diesem Jahr bereits erfolgreich ein Training zum Thema Gewaltfreier Kommunikation abgeschlossen. 

Sie hat 10 Jahre in Ghana gelebt und dort in einem regionalen Entwicklungsprojekt der Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH gearbeitet. Seit 6 Jahren wohnt sie in Berlin und ist als selbstständige Beraterin und Moderatorin tätig. Sie berät und evaluiert weltweit Entwicklungsprojekte, insbesondere in den Bereichen Berufsbildung und Landwirtschaft. Als erfahrene Moderatorin hat sie verschiedene internationale Meetings, Workshops und Fachkonferenzen mit bis zu 200 Personen in diversen Formaten (vor Ort, hybrid, virtuell), darunter auch für namhafte Organisationen wie die EU, vorbereitet.

Flyer mit Stundenplan und Themen – zur Verwendung u.a. für den Antrag beim Arbeitgeber

(Programmänderung vorbehalten)